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生活中的经济学

陈泰先著

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长篇现代言情《生活中的经济学》，男女主角抖音热门身边发生的故事精彩纷呈，非常值得一读，作者“陈泰先”所著，主要讲述的是：任何的组织，不管他们是一支球队、乐团、特遣小组、委员会或是公司内的任何部门，现在需要的不仅是一位好的主管人才，更需要一位能投注于团队发展的真正领导人。将团队定义为“一个联合而凝聚的团体”的管理大师威廉·戴尔，他在《建立团队》一书中就一针见血地指出近15年来，经理人在组织内的角色已经产生重大的改变，他...

来源：ygxcx   主角: 抖音热门   更新: 2026-08-16 19:13:24

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  • 读书简介

长篇现代言情《生活中的经济学》，男女主角抖音热门身边发生的故事精彩纷呈，非常值得一读，作者“陈泰先”所著，主要讲述的是：《生活中的经济学》构思新颖、语言生动活泼，是一本适合大众阅读的通俗读物！经济学中蕴含了人类行为所包含的深刻哲理。它能让您更好地理解生活、工作以及未来的人生。基于经济学对生活的影响力，很多人都希望学习和了解一些经济学知识。《生活中的经济学》正是基于此种思想，从经济学的角度出发，将人们在婚恋、消费、经商、求职等日常生活中能接触到的方方面面，用富于哲理的故事把其中蕴含的经济学原理表达出来。阅读《生活中的经济学》，您将会领略到经济学的魅力，从中获得经济学的思维训练，从而掌握从经济学的观点看待生活的智慧。 ...

5.零和游戏：驭人要做到双赢


领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。
一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所翰的，所以无论输赢多少，**相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。
零和游戏之所以受人关注，是因为人们在社会生活中处处都能找到与零和游戏雷同或类似的现象。我们大肆开发利用煤炭石油资源，留给后人的便越来越少；我们研究生产了大量的转基因产品，一些新的病毒也跟着冒了出来；我们修筑了葛洲坝水利工程，白鳍豚就再也不能洄游到金沙江产卵了……
发展是硬道理。人类在经历了经济高速增长、科技迅猛发展、全球经济一体化及曰益严重的生态破坏、环境污染之后，可持续发展理论才逐渐浮出水面。零和游戏原理正在逐渐为“双赢”观念所取代，人们逐渐认识到“利己”而不“损人”才是最美好的结局。实践证明，通过有效合作，实现皆大欢喜的结局是可能的。
领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面影响抵消正面成绩。批评下属如何才能做到使其接受而不抵触，发展经济如何才能做到不损害环境，开展竞争如何使自己胜出而不让对方受到伤害，这些都是每一个为官者应该仔细思考的问题。
还是那句话，世上没有现成的标准答案。这些企业经营管理定律只能供我们参考和借鉴，至于什么条件下适合借鉴哪一种，回到手表定理上去，你需要自己选择一块戴着舒适而又走时准确的手表。
一个热情的问候、温馨的微笑，都可以在人们的心田上撤下一片阳光。不要低估了一句问候、一个微笑的作用，它很可能成为你开启幸福之门的一把钥匙，成为你走上柳暗花明的一盏明灯。
领导者平时待人和蔼可亲，时时体贴关怀下属，与员工的关系十分融洽，他的影响力往往会比较大。如果领导者与下属关系比较紧张，，那么就会造成双方的心理距离。因此，领导者要想使下属心悦诚服，为其所用，要使下属不仅在工作上听从他的指挥，更在感情上能与领导者心心相印，忧乐与共。为此，领导者必须学会关心和体贴下属。
当一个人能在组织中体会到如家庭般的温暖，他就会感到十分安心，士气在无形中自然也就增高了。这样的公司，在广大的求职者心中，当然是充满魅力的公司了，因而公司能够吸引更多的优秀的员工，让员工最大限度的发挥潜能，从而在商海中搏浪击水。
每人领导都希望自己的下属忠于自己，希望下属能积极地工作。那么领导就首先须大量的付出，特别是情感上的付出。所谓精诚所至，金石为开，处处以情感待人，将心比心，必然会得到下属真诚的支持和帮助。
对于感情上的投入，重要的一点是有的放矢。如果能够知道下属的期望，然后投其所爱、解其所困，那是最好不过的了。人在生活中不免要遇到林林总总的困难，面临这些困难时总想有人能给予帮助，如果在其山重水复疑无路之时，使得“柳暗花明又一村”。这下属便会非常感激。
对待下属、帮助下属还应坦诚相待。领导不妨深入到下属中去，与他们交谈，了解他们的心理。领导者不要老想着自己是官而不肯放下架子，而要以平易近人的态度对待下属，跟他们谈谈日常生活与家庭琐事，从而拉近与下属的心灵距离。下属感到了领导对自己的尊重和友好，定会从心底儿服从。现在，多数领导有这种感觉，随着自己职位的提升，却发现自己的孤独感越来越重，而千头万绪的工作又很难拿出足够的时间和精力来从事公关活动，维护上下级那种温情脉脉的关系。
总而言之，领导必须关心爱护下属，进行人本管理。
俗话说：“人之初，性本善”。一般来说，人们总是真心实意地对待对自己友好的人。一个关切的问候、一句温馨的话语、一次举手之劳的微小帮助，就会使人们感到莫大的慰藉，感到人与人之间真诚与友爱的温暖，感到领导确实是在诚心诚意地为事业、为他们尽心尽责。这样，双方的关系就会逐渐深化，同时，领导的权威、威信就会得到进一步的提高。
20世纪60年代初，**白宫为美籍匈牙利科学家、空气动力学创始人冯·卡门举行授奖仪式。当时已满8l岁的冯·卡门患有严重的关节炎，当他从领奖台走回时一不小心闪了一下，肯尼迪总统赶忙上前去搀扶。这时，冯·卡门说了一句事后广为流传的话：“尊敬的总统阁下，您应该知道物理学的一个常识，大凡物体向下跌落的时候，是不需要任何浮力的，只有在上升的时候才需要支持和帮助。”是的，他讲了一个非常普通的道理。不仅在自然界是这样的，而且在社会中也是如此。在人生的攀登中，谁都需要扶持，而主动扶持下属是体现领导素质的一个重要方面。
实际上，现代领导素质包罗万象，但最为重要的是要以开放的心态对待外界变化，以宽容的胸襟善待内部员工。人的价值的自我实现，都是在赖以生存、发展的环境中完成的。这样，领导的关怀、指导、培养和帮助就是至关重要的。善待下属的领导，能够对每个人的特长进行有针对性的培养与使用，能够对一些特殊人才实行特别的待遇和倾斜**，为人才个体的成长和共同事业的发展尽到一个领导应尽的职责。所以说，善待下属是现代领导的重要素质。其具体地表现以下两个方面：
作为一个领导者，应更多地看到下属的长处、优点和贡献，用人之长，避其所短，并且不失时机地予以肯定和赞扬。应用宽容、乐观、豁达，带着善意之心、感激之情看待世界、对待他人。他们应该知道，受到表扬的下属会因此而精神振奋，努力做出更大的成绩来回报领导的认可和鼓励。这种上下级之间的良性互动行为，会为事业的发展增添无穷无尽的力量。
麦克阿瑟之所以能领导世界著名学府哈佛大学商学院取得前所未有的成功，就在于他对下属的信任和下属对他的真诚，由此而建立起双方的互动交流体系。这可谓是知识经济时代领导艺术成功的典型范例。当时，很多人反对麦克阿瑟院长没有促使迈克尔·波特等一大批年轻有为的教师早出成绩，而给他们太多的宽容，太多的时间成长，因而导致哈佛一时陷入青黄不接的困境之中。但时隔不长，波特这批年轻人果然不负麦克阿瑟的厚望，为哈佛赢回了声誉。沉寂三年之久的波特写出了《竞争战略》，随后又出版了《竞争优势》、《**竞争优势》，成为当时全球最受欢迎的一名战略管理学家。现在的人们提起波特就自然会想起哈佛，想起哈佛商学院麦克阿瑟的卓越领导。不可否认的是，波特教授现在的成功在很大程度上正是因为有了麦克阿瑟院长的宽容和理解。可以这样说，没有麦克阿瑟院长那样的领导艺术，就不可能造就波特等一大批优秀的****。
另外，领导在关心下属时，还应该注意其方法。宋代名臣富弼克己奉公，为官清正，颇有廉声。《宋稗类钞品行》记载，富弼出任枢密使时，宋英宗赵曙刚登上天子的宝座。赵曙上台后，将其父仁宗皇帝的遗留器物，都拿来赏赐给**重臣。众臣叩头感谢领赏之后，一起告退。赵曙却单独请富弼留下，又在惯例之外，特别赏赐他几件器物。
富弼先叩头谢恩，然后就坚决推辞不接受这份额外的赏赐。赵曙有些不高兴，轻描淡写地说：“这些东西又不值什么钱，你没有必要推辞呀！”富弼恳切地说，“东西虽然很微薄，但关键是额外所赐。大臣接受额外的赏赐而不谢绝，万一将来皇上做出什么例外的事来，凭什么劝谏呢?”最终富弼还是推辞掉了这份赏赐。
也许有人会说，这个富弼也太一本正经了，皇帝送东西给你你还不要，真是不识抬举!皇帝赏赐器物给大臣，又不是行贿，何必拒绝呢?其实这正是富弼的高明之处。关键就在富弼的这句话，“大臣接受例外的赏赐而不谢绝，万一将来皇上做出什么例外的事来，凭什么劝谏呢?”
作为一个企业的领导，关心下属当然无可厚非，但是要注意方法。有时候本来是自己的一番心意，可是却让下属觉得这个领导的人品有问题。
**前总统***在《领袖们》一书中写道：“我所认识的所有伟大的***，在内心深处都有着丰富的感情。”换一种说法，这些伟大的***很有人情味，很善于关心下属、理解下属。是的，只有做一个善待下属、富有人情味的领导，才有可能攀升到“伟大”的高度。
关心体贴下属，如春风吹绿荒芜的大地；如雨露，滋润干枯的原野。这春风雨露给人类带来了生机，人们绝不会忘记。作为一个***，要对下属关怀爱护，处处为他们着想，可以说是对下属最好的赞美，你也定会得到回报。

小说《生活中的经济学》试读结束，继续阅读请看下面！！！

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