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热门小说《执行赋能》近期在网络上掀起一阵追捧热潮，很多网友沉浸在主人公抖音热门演绎的精彩剧情中，作者是享誉全网的大神“姜镪”，喜欢现代言情文的网友闭眼入：本书通过十一章的内容，详细讲述了领导者在执行管理中需要激发个体的潜能和激情，通过流程办事让公司运营更高效，如何提高效率，如何做好细节管控，如何化危为机，如何做好执行管理的艺术。...
变经验管理为科学管理
有些中小公司想走捷径，认为从成功公司中挖来一个成功人士，甚至一个团队，公司就立刻能创造奇迹，产品销量就能疯狂增长。因此常常会有中小公司用难以想象的天价引来空降兵、空降部队，但结果却不尽如人意，不少曾经成功的**多也就此折戟沉沙了。
还有一些成功的领导者，往往在公司一步步发展的过程中形成了自己的经验和思路，但是全凭经验办事是不行的。经验虽然能够使你获得成功，但只凭着经验走路有时会让你缩起手脚、放不开步伐，最终只能在经验的圈子里徘徊。要知道，市场总是在不断地变化，经验可能会使你目光短浅。
市场是不断变化的，公司如果不懂得尊重市场变化规律，掌握消费动向，不能用新的眼光、新的方法去处理所面临的新问题，则难免会令自己陷入被动挨打的境地。因此，这一阶段公司应该大力提高整个公司的人员素质，强调在市场竞争中创新，依靠科学的市场营销带领公司获得持续发展。
此外，行之有效的科学规章**使员工有章可循，能确保员工按部就班地做好分内之事。对此，韩非子指出：“君无术则弊于上，臣无法则乱于下。此不可一无，皆帝王之具也。”一个组织只有具备了科学的**、法规，领导者才能依法督促部属，防止大家各行其是，最终顺利实现组织的发展目标。
尤其是在企业创立的初期，管理**不完善往往会造成工作流程不顺畅，内部考核不到位、员工价值观不统一，严重制约企业的发展壮大。这时，建立明确有效的企业管理**，“定分止争”，使大家各安其位，就显得更有必要了。
管理是一门艺术，更是一门科学。在经营公司的过程中，经验固然重要，但是一味地囿于经验而不注意发现规律性的东西，不注意在实践中创新，就难以取得下一次的胜利。特别是当公司发展壮大以后，单纯的经验管理更难以应对复杂多变的局面，使经理人难以掌控不同的组织部门，这时科学管理就显得异常重要了。
小说《执行赋能》试读结束，继续阅读请看下面！！！
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